|
珠海市宏成企业管理咨询有限公司 
| 联系人：段老师 女士 (教育) |
 |
| 电 话：0756-6895113 |
|
| 手 机：15989787996 |
|
 |
|
 |
|
| 【李太林-薪酬绩效】2015：工资怎么发？奖金怎么奖？绩效怎么管？ |
【中小企业应该用什么样薪酬绩效模式？】
、KPI为什么难做？
1、为做绩效而做，缺乏数据支持、专业思维
2、KPI与薪酬挂钩，是一个错误的选择
3、掉进KPI方法论，忽视它的系统性
4、缺失利他共赢的价值观、绩效文化
传统的绩效考核为什么不成功？
【KPI为什么难做？】
（1）设置所谓的“绩效工资”，激励力度小，员工关注度不高。
（2）沟通不到位，员工不认同指标设计、目标设定。
（3）没有解决员工为谁而做的问题，员工表现被动、消极。
（4）绩效与目标计划管理脱结，只关注结果，而忽视过程。过程不到位，结果一定不好。
（5）绩效结果与价值导向脱结，考核偏向解决综合评价表现与贡献的问题，而价值导向重点解决如何合理、公平地进行利益分配的问题。
（6）考核费人费力，员工不认同，企业看不到效果，所以多数流于形式或半途而废。
所以……中小企业建议做KSF薪酬绩效模式！
李太林导师《绩效核能》四大独创模式：KSF、PPV、积分式、小湿股
【《绩效核能》四大导入模式】
导入4大“内控“管理模式落地，推动企业变革，迅速解决利润低、浪费大的问题：
1、KSF薪酬绩效：管理人员薪酬绩效模式！
如何通过工资来激励和考核管理人员，让管理人员找到价值和方向，像老板一样关注和管控企业经营每个指标！
2、积分式文化机制：企业文化落地模式！
让员工快乐工作，在快乐中建立对企业的认同，建立真正的归属感。
3、PPV量化薪酬模式：二线基层员工薪酬模式！
彻底改变二线员工固定工资的传统模式，实现多劳多得，用3个人干5个人的活，发4个人的工资。
4、小湿股目标模式：全员掏钱参与经营！
让员工掏钱参与经营，但又不占股份，让每一个员工都像老板一样经营。
【毫无保留、只为落地】
1、宏成咨询团队支持企业完成设计与落地
2、对进入课堂的学员支持完成所属岗位的KSF薪酬绩效设计
3、免费赠送《全绩效落地速成28天》、《积分式落地速成28天》
4、指导手册本期特别赠送《KSF/KPI目标行动手册》（绩效落地运行核心工具）
5、本期特别赠送《KSF全绩效落地指导手册》、《积分式落地指导手册》（绩效核能落地工具包）
6、赠送课件、课堂资料、全部薪酬绩效成功导入模板、案例实操资料
7、终身免学费复读（颁发 个人终身学习证 ）
8、颁发《绩效核能》毕业证书
9、李太林老师及宏成咨询团队终身为您服务 |
|
|
免责声明： 以上所展示的信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，企业录对此不承担任何责任。如有侵犯您的权益，请来信通知删除。